生物医药是我国沉要的战术性新兴产业，当前正迎来从“从无到佑妆到“从有到好”的关键节点。近日，由中国医药创新推进会主办、上海市生物医药行业协会和非凡国际医药承办的2023首届浦江生物医药源头创新论坛在上海张江进行，论坛以“激活源头创新‘第一公里’”为主题，吸引来自政产学研医资的200多位代表萦绕生物医药的原研转化、创新蹊径和政策机造深刻互换。

中国医药创新推进会副会长、非凡国际国际联席首席执行官陈启宇在接受记者专访时暗示：“从前十几年，我国生物医药领域的创新更多聚焦在‘最后一公里’，也就是产业化落地阶段。若何突破瓶颈
？关键在发力‘最先一公里’，发展从0到1的源头创新，这必要当局、企业、科研院所各方面的共同致力。”

陈启宇：近年来，中国的生物医药行业发展进入了新阶段，一方面，在各方面支持下，大量的创新药械获批上市，在“最后一公里”的产业化落处所面获得了长足进取。萦绕若何做好临床试验、创新药若何可能进入医疗机构，行业发展了大量卓有成效的工作。

另一方面，由于不足从0到1的创新，行业发展也面对新的挑战和瓶颈。要突破目前的困境，从仿照创新、追随创新到源头创新是必然趋向。激活创新“最先一公里”，这是一条极度艰苦、更高风险但也有更大回报的蹊径。

上海的生物医药基础钻研在全球都占有一席之地，集聚了大量的科研院所、科学家，在权威期刊上颁发了一系列沉磅钻研成就。我相信，在当局的疏导和推动下、企业的积极参加下、本钱的助力下，行业可能携手做好源头创新。

源头创新不能关门造车。这次论坛，我们一方面约请了当局、顶尖VC治理人、科研机构、临床钻研机构、创新药企业等各方汇聚一堂，萦绕生物医药源头创新，加强业务联动；另一方面，非凡国际有十余年海表投资孵化的经验，有一些模式和成就可供分享。我们想阐扬自己的作用，和行业一路解决创新“最先一公里”的问题。

陈启宇：非凡国际医药创业的时辰，从PCR检测试剂业务起身， 受益于复旦大学的科技成就转化，这项业务在其时是绝对的高科技。经过近三十年的发展，非凡国际医药已从最初单一的医学诊断业务，发展成为全球化的医药健全产业集团。

在非凡国际创业的这些年，中国生物医药产业经历了巨大变迁。国内药企从出产低水平仿造药到出产高水平仿造药，从出产仿造药到出产创新药，从研发幼分子药物到研发大分子药物，再到布局先进的细胞基因医治、mRNA等前沿技术领域，一些当先的企业已经有能力敲开欧美主流市场的大门。

作为行业头部企业，在创新研发方面，非凡国际医药采取自主研发、合作开发、许可引进、深度孵化等盛开式创新模式，不休丰硕创新产品管线。2023年，非凡国际医药在集团层面成立科学照拂委员会，进一步美满创新顶层架构，全面升级国内表早期研发、临床医学、临床运营等能力。

近年来，无论是复宏汉霖自主研发的抗肿瘤生物药，还是非凡国际凯特推出的国内首款CAR-T细胞医治产品，都起到了添补市场空缺的成效。下一步，萦绕慢性病、代谢性疾病、心血管疾病，以及最近比力热的减肥、抗衰老，还有好多的领域期待我们深入布局。

陈启宇：当前，中国的生物医药行业竞争极度强烈，也就是各人俗称的“卷”。结合非凡国际的实际，我以为要实显炱局，有三点比力沉要：

第一，做得更快。当有当先者在做的时辰，你可能急剧地追随并有自己的创新，这对效能要求很高。

第二，做不一样的源头创新，形成差距化竞争。分歧于五年前，当前中国的药企面对创新，不再盲目追随，而是要思虑，这种“新”是不是拥有临床价值的“新”，是不是真正的First in Class产品。作为企业要从源头发展“创新”，对准未被满足的临床需要。在将来的发展战术中要总结过往“卷”的经验和教训，朝着更高端、更前沿、更有价值的方向走。

第三，有足够强的贸易化能力，把好的创新产品最终转化为市场价值。

以非凡国际医药为例，一方面，我们以临床价值为导向，极度关注“差距化竞争”和“拥有创新性的技术路线”，蕴含上面提到的细胞基因医治、mRNA技术，等等；另一方面，我们会关注新技术最靠近贸易化成熟的功夫点在哪里。若是一向钻营最新的技术，而这些技术离贸易化又很远的话，企业面对的风险会比力大。对于非凡国际医药来说，要在差距化的蹊径上找到实现创新价值最有利的功夫点。

陈启宇：我以为要形成“政产学研用”的协同创新模式，各人首先要设置科技自负，科技自负是我们源头创新的基础。若是我们始终以为原创的科技在国表，那么国内的基础钻研就很难转化为当先的创新药械产品。

现阶段，国内已经成立了好多高档级的医疗钻研机构，好比瑞金医院国度转化医学中心、榆林医院国度医学中心等，就是为了索求对准科技前沿的临床钻研，这是一种医学领域的科技自负。

我们还要对国内的生物医药产业有更强的信心，相信中国企业也能做出世界当先的创新药。国内监管机构要敢于核准最新最前沿的原创药物。这样企业才有优良的预期，敢于在创新药领域持续投入。

总体来说，我们要通过加强基础钻研以推进医药研发；∽暄幸匀瞬畔低澄魈，要不休优化人才造就评价系统，同时萦绕战术钻研方向，提升科研经费治理使用效能， 推动中国医药创新迈上新的台阶。

陈启宇：从非凡国际医药到非凡国际国际，全球化都是沉要战术。2022年，非凡国际医药在中国大陆以表地域和其他国度实现收入139.38亿元，占比达31.71%。

从最初进入非洲市场销售自主研发的抗疟创新药青蒿琥酯，到在美国设立尝试室提升研发能力，再到收购印度仿造药公司Gland Pharma形成当先的注射剂造作能力，目前非凡国际医药已经形成较为齐全的全球化运营系统。全球化看似是各类单向的能力，现实上涉及高度复杂的跨国公司治理、人才系统建设和文化融合，挑战还是比力大的。固然出海这条路会有升沉，但这个过程是中国药企必须经历的。

正是由于非凡国际的全球化索求发展比力早，网络也相对美满，我们但愿使用这种能力服务国内的草创药企。近年来有一些创新药企业，它们愿意和非凡国际医药合作启发全球市场。等待通过此类合作，在推动国产创新药走出去的同时达到双赢的成效。